За что увольняют даже самых ценных сотрудников? Собрали 4 совета, как не стоит вести себя на работе, чтобы не лишиться места.
Квалифицированные специалисты сейчас на вес золота, но даже их иногда увольняют. Коллеги из редакции «Сибирь работает» поговорили с собственниками бизнеса и узнали, как они расстаются со своими сотрудниками. Предлагаем вам 4 коротких антисовета:
1️⃣ Техника безопасности и трудовой кодекс – для слабаков.
– Есть очевидные примеры, когда с сотрудником лучше расстаться. Это серьезные нарушения трудовой дисциплины, техники безопасности и прочие нарушения, которые можно зафиксировать документально. Это сделать относительно легко: нарушение, акты, предупреждения, и если сотрудник допускает повторные факты нарушений, то закон на стороне собственника, – подчеркивает Артем Березуцкий, коммерческий директор ООО «ТДНТ ИНЖИНИРИНГ».
2️⃣ Уходите домой, как только пробьет 18 часов, и не принимайте близко к сердцу неудачи на работе.
– Мы должны быть прежде всего партнерами, работающими над общим результатом. И если видно, что человек относится к своим обязанностям расхлябанно, постоянно невнимательно, что ведет к потерям компании, и порой достаточно большим, то с такими людьми нужно расставаться», – продолжает Артем Березуцкий. – Ошибаются все, но когда при разборе полетов и работой над ошибками мы видим человека, который не переживает, не хочет понимать важности своей и значения работы, видим, что человеку все равно, с такими людьми лучше распрощаться.
3️⃣ Не идите на уступки и не прогибайтесь под компанию.
– Люди, не проявляющие лояльность к компании – опасны, так как способствуют разрушению корпоративного духа, заражают коллег нытьем и, возможно, агрессивным отношением к проекту и лидеру. Если вы терпите в коллективе такого человека, есть риск потерять всю команду, – говорит Василий Захарюта, владелец барбершопа «Тайга».
4️⃣ Делитесь опытом с конкурентами.
– Самое горькое расставание – с теми, кто долго был рядом и имеет определенные заслуги перед компанией. Но и такие случаи за более чем 20-летнюю историю нашего бизнеса происходили: однажды обладатель золотого нагрудного знака «Человек года», который мы раз в год вручаем только одному наиболее отличившемуся сотруднику холдинга, был уличен в попытке украсть уникальный софт по учету и контролю в мясном магазине для перепродажи в другую сеть – расстались в тот же день, – делится Роман Гольдман, президент многопрофильного холдинга GOLDMAN GROUP.
Полную версию материала читайте на сайте «Сибирь работает».